E20环境平台执行合伙人、流水E20研究院执行院长、拾花湖南大学兼职教授、道德%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91jump%20rope%20rhyme华北水利水电大学客座教授薛涛将20多年的经环管理学实战经验和《道德经》的解读相结合，撰写的保行《薛涛解析管理之“道”与认知之“得”》一书，将在2024年6月底正式出版。业的涌
本公号自2023年7月9日以来，转型节选了书中部分篇章进行发布，蔡晓引起行业内的流水广泛关注，也收到不少读者的拾花阅读反馈。
不少读者将自己的道德感悟梳理成文，反馈给了我们，经环本文为北京安力斯环境科技股份有限公司总经理蔡晓涌的保行阅读感悟。
后续，业的涌本公号将陆续推出系列读者反馈文章，转型并将选择优秀内容整理成册——《流水拾花录》，以飨共赏。
道德经讲的是老子世界里世间万物的内在规律和本质逻辑，是出世的观点，环保行业的转型是入世的事，本是儒家的买卖，可一本薛涛老师的最新力作“薛涛解析管理之道与认知之得”，却从道家和儒家的%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91jump%20rope%20rhyme底层逻辑上，将二者之间搭建起了二座环保人与道德经的“通勤”桥梁，一座是帮助大家走出过去二十年吃政策饭“即要又要的孤岛”，是为薛总解析的“认知之得”；
另一座是带领大家走进未来吃市场饭“即要又要的围城”，是为其“管理之道”，其实，仔细想想确是那么回事，环保行业“血流成河”的巨变下，你不出世，何以入世。薛涛老师当下下笔的《管理之“道”与认知之“得”》，无疑是给环保行业同仁们出世入世下的一剂转型良药。
中国老百姓有马云的一个淘宝，咱们环保行业的同仁们可有二大“涛”宝，一个教我们出世，一个帮我们入世，一个搭桥，一个拓路。过去的二十年，许多真听懂“涛”老师入世真言的同仁们都淘得了金山银山，很多兄弟姐妹们没有听懂“涛”老师的“道”“得”经的也损失了很多到手的金山银山；那么，未来二十年，拼红了的同仁们，咱们路在何方？薛涛老师似乎在这本书里给了我们一些答案。
行业内最近这几年出的事比较多，究其因都是欲望使能。“功遂身退，天之道也”，虽然老子讲了几千年，但环保行业满目皆是“不可长保”，“自遗其咎”的事故，环保人在孔夫子给国人规划的“修身、齐家、治国、平天下”的人生辉煌大道上，大都止步于“齐家”路上，少有企业能向华为，比亚迪一样“治国、平天下”的，其中，真正的原因除了环保行业外在特殊性外，更多的是企业同仁们“修身”的时候设把“养性”的事做好。
读薛涛老师的这本书，是行业同仁们“修身”兼“养性”的一本好书，所谓“修身养性”其实是认知的“得”，道德经精髓在“道”，但对我辈有帮助的营养在“得”或“德”，如何从道德经的“德”到环保行业同仁们修心养性的“得”，薛涛老师根据自己几十年行业修炼，悟出了许多真知灼见的“得”，在字里行间中，薛涛老师由“道”到“德”，再由“德”到“得”，颇费脑洞，每一行每一列，铺垫的环保行业二十年的心血，书中随处可见，甚是感慨，强烈共鸣。
书中通篇都是“即要又要”的四个字，虽没有提及环保行业的转型，但我从这“即要又要”四字要决里，读到的却是一本如何进行行业转型升级的“道”“得”经，内容首页的人书金字塔，是行业同仁“修身养性”之“道”之“得”，塔顶的“一、玄”同傅涛老师的“一根针捅破天”有异曲同工之妙；随后的大道玄同、人性玄同、组织成长，个人成长便是薛涛老师道德经版的“战略地图”，该地图也是从四个维度让经营管理者对自己的战略地图有很好的操作性，这也足见薛涛老师的MBA功力和对道德经解读的创新；全书的上、中、下篇作者的解读，一直是我从开读这本书的时候脑海里留下的最大困感，发现薛涛老师不按套路出牌、将老子“道德经”八十一章打乱了讲，刚开始读一篇的时候，有些不知所措。前段时间碰到薛涛老师时，曾问其详，薛总如禅师一般，笑而不语，直到今天读到第八十一章处才发现，奥秘全在对“圣人之道，为而不争”的解析上。
环保行业同仁们都会感受到无处不在的卷，市场卷、价格卷、技术卷、人才卷，今天的转型之道，不正是为了不被卷死，而在寻求“为而不争”的道吗？
薛涛老师书中的上篇重点讲转型过程中如何做到、做好“即要又要”，如何在“即要又要”中做到“不争”而无“不争”，不争不仅仅是不卷，更是如何从道上避开低级的内卷，从而为企布局“为而不争”势，其中“为”是关键，也是不争的目的；上篇是开胃菜，中篇和下篇才是重头戏，中篇是教企业的经营者们如何去把握好企业经营管理的“度”，一首七字对联说出了企业转型之难，“每过渡头应问法”、“无妨菩萨是船师”，这一篇是我最有心得之处，所以我妄自加了个横批“转型问涛”，几年前我曾经在上海的环博会上请教过傅涛老师企业发展经营的问题，傅涛老师的“一根针捅破天”一语道破天机，今天薛涛老师的这本书更是系统的说清楚了转型之“道”，经营之“得”；如果说企业的转型是在下一盘大的围棋的话，薛涛老师上篇是落子布局、中篇是攻城略地，那么下篇便是收官之战了，“松下无人一残局、空山松子落棋盘”，下篇的标题暗示着作者的高潮将叠起，下篇的落虽不多，但招招痛快淋漓，其中，落子最狠的便是“妇女之宝的快乐教”，“是谓玄牝”落子，和举重若轻的“上善若水”收官，这本《薛涛解析管理之道与认知之得的书，堪称圆满。
我相信每个人读完这本书都会有自己的感悟与收获，我也非常有幸能够先睹为快，俗话说“一百个读者就有一百个哈姆雷特”，我觉得在这本书上，干了几年环保的读者，每读一页薛涛老师的这本书大概就会有一百个，一千个哈姆雷特，因为“道德经”太深奥了，薛涛老师的解读太接地气了，都是过去二十年环保行业的心历。所幸，前几天听薛涛老师说本书马上要正式出版了，独乐乐不如众乐乐，希望环保行业的同仁们都能从这本书中找到过去自己的心路历程，找出当前转型的道与得，找回未来前行的信心与勇气。
对于作者的疑惑，薛涛进行了回复↓
回答并探讨您几个问题：1、为何乱序，起初是写书目的不为原教旨主义研究，只为找到与管理经验结合而启发，所以拿最有共鸣的章节下手，破天荒开始了乱序法，容易写的都在前面写了，后面越写越困难，逼迫自己思考，也就使得本书的深入度成为上中下三级，下（高）级是摸到了一点哲学的味道，您提到的体系是下集摸到后再返回来重写的上集部分和中集，并整理了图片在前文；2、王德峰说人到中年还不信命说明无慧根，下集的研读让我偶尔悟到了命数，乃至我相信本书的写作模式也是一种命数。3、这本书本身也展示了我写书的过程和读书的方法论，跳出来看的话。代价就是乱。所以我已经开始写第二版，希望三年后能发。其中会考虑到帛书的存在（但我依然不是原教旨主义者），会删掉本书的推导部分（包括涉及我个人成长的案例），增加这几年大家对书的探讨（类似辩经），聚焦依然于入世的方法学和品德认知的修炼。这样，两版并不是简单升级机会，第一版和第二版互为对照来读会更有意味。道德经对每个人不同阶段都有不同用处，我们继续一起摸索。?
关于作者：
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安力斯环境公司成立于2005年，是一家提供水环境治理设备和解决方案的高技术环保企业，致力于市政给水、市政污水、小城镇污水、污泥处理处置、工业废水处理等领域。公司一直注重产品研发，拥有独立的技术研发中心，建有专业化实验室，拥有一支包括海外归国人才、博士、硕士的高素质多层次研发队伍，获得了近40项技术专利。至2016年，安力斯的市政产品已覆盖了大半个中国,在全国30个省市500多个市政污水处理项目中被安装使用，设备处理量超过4000万吨/天，服务着全国超过1/8的污水处理厂。2019年，安力斯被评为工信部符合“环保装备制造业行业规范条件”企业、“紫外臭氧消毒标杆品牌”。
