摘要：
掌上梅州讯“我们干部职工不能故步自封，创建要敢于‘走出去’，学习型企新活向先进行业学习，业激烟厂引领WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91sink%20crane向优秀卷烟工厂学习，发创发展以‘思想破冰’引领发展‘突围’。力梅”在开年第一场厂务会议上，州卷广东中烟梅州卷烟厂就发起号召，思想通过党委以上率下“领学”，破冰部门聚焦职能“深学”，突围员工对标先进“争学”，创建掀起了创建“学习型企业”的学习型企新活热潮。
近年来，业激烟厂引领WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91sink%20crane梅州卷烟厂聚焦“以产品为中心，发创发展打造精益工程”这一工作主线，力梅探索出一条“学习、州卷创新、发展”的学习型企业创建之路，企业上下呈现出勃勃生机和活力。
倡导全员学习 推动“思想破冰”
“ChatGPT是什么？ChatGPT能干什么？我们应当如何应对？”梅州卷烟厂主任工程师正在进行一次生动的人工智能科普。每月一次的厂务会议上，不仅有前沿科技的科普，也有外出学习的成果交流，通过知识分享，让广大干部职工的思维更广、眼界更宽、干劲更足。
“企业技术改造和设备更新换代步伐加快，需要我们尽快地通过学习更新知识体系。”卷接包车间负责人表示，在车间一线，员工们自发组队，既有以学习岗位知识、技能为主的学习小组，也有以解决管理、技术瓶颈的攻关小组。大家逐渐从“缺什么补什么”的被动学习方式向超前跨岗学习知识、学本领，提升综合素质转变。
网信知识竞赛、“双喜杯”职业技能竞赛、技能鉴定……如今的梅州卷烟厂职工们各个摩拳擦掌，各显神通，在高质量发展道路上上演着“你追我赶”的“速度与激情”。
建立长效机制 激发学习热情
“为有效解决车间维修和操作人员断层的实际问题，我们通过把学习引进管理中，探索构建了多渠道、全方位的员工教育培训体系和激励机制，帮助青年员工尽快成长。”梅州卷烟厂相关负责人介绍，为充分调动员工学习热情，公司一方面通过“名师带徒”的形式，“一对一”签订师徒协议，充分挖掘企业内部优秀师资力量，加强管理考核，组建企业内训师团队。另一方面，通过开展技能大赛、知识竞赛，以“大比武”方式实现以赛促学，持续营造学习的浓厚氛围和文化环境。
为突出考核“指挥棒”作用，梅州卷烟厂还制定了《企业人才库建设工作方案》，全面推行技术技能人才“积分制”管理，构建了以创新价值、能力、贡献为导向，年度考核和期满考核相结合的专业人才分层分类考评体系，开辟了有利于各类人才尽展才华、脱颖而出的新赛道，使工厂发展大局与员工个体成长形成良性互动。
学习提升创新 基层活力迸发
“梅州卷烟厂‘专精特新’工作团队为产品求‘特’作出了突出贡献，对公司基层创新发展具有示范作用，特授予2022年度总经理奖。”荣誉的背后，是工厂构建学习型企业，以学习力提升创新力的生动实践。
创新驱动的本质是人才驱动。近年来，梅州卷烟厂充分发挥创新工作室、技能大师工作室、“人才+项目”等载体功能，鼓励广大员工以“挂牌”和“摘牌”的方式参与企业技术创新、工艺提升项目，为人才的成长进步搭建快车道。2022年共实施管理提升（精益专题）12项，QC课题18项，科技创新奖励项目成果18个，职工优秀技术创新成果11项，有效解决了一系列工艺技术、质量管理等难题，并涌现了一批青年创新人才，企业创新活力竞相迸发。
“接下来，我们还将以行业一体化平台建设为契机，按照‘行业搭台、平台赋能、全员创新’模式，全力推动数字化转型。” 梅州卷烟厂相关负责人表示，面对新形势新任务，公司全体员工又踏上了新一轮学习攻坚之路。
图/文：梅州日报记者 黄科
通讯员：叶婷
编辑：李舒宇 刘金鹏（实习）
审核：蔡颜颜
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掌上梅州讯“我们干部职工不能故步自封，创建要敢于‘走出去’，学习型企新活向先进行业学习，业激烟厂引领WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91sink%20crane向优秀卷烟工厂学习，发创发展以‘思想破冰’引领发展‘突围’。力梅”在开年第一场厂务会议上，州卷广东中烟梅州卷烟厂就发起号召，思想通过党委以上率下“领学”，破冰部门聚焦职能“深学”，突围员工对标先进“争学”，创建掀起了创建“学习型企业”的学习型企新活热潮。
近年来，业激烟厂引领WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91sink%20crane梅州卷烟厂聚焦“以产品为中心，发创发展打造精益工程”这一工作主线，力梅探索出一条“学习、州卷创新、发展”的学习型企业创建之路，企业上下呈现出勃勃生机和活力。
倡导全员学习 推动“思想破冰”
“ChatGPT是什么？ChatGPT能干什么？我们应当如何应对？”梅州卷烟厂主任工程师正在进行一次生动的人工智能科普。每月一次的厂务会议上，不仅有前沿科技的科普，也有外出学习的成果交流，通过知识分享，让广大干部职工的思维更广、眼界更宽、干劲更足。
“企业技术改造和设备更新换代步伐加快，需要我们尽快地通过学习更新知识体系。”卷接包车间负责人表示，在车间一线，员工们自发组队，既有以学习岗位知识、技能为主的学习小组，也有以解决管理、技术瓶颈的攻关小组。大家逐渐从“缺什么补什么”的被动学习方式向超前跨岗学习知识、学本领，提升综合素质转变。
网信知识竞赛、“双喜杯”职业技能竞赛、技能鉴定……如今的梅州卷烟厂职工们各个摩拳擦掌，各显神通，在高质量发展道路上上演着“你追我赶”的“速度与激情”。
建立长效机制 激发学习热情
“为有效解决车间维修和操作人员断层的实际问题，我们通过把学习引进管理中，探索构建了多渠道、全方位的员工教育培训体系和激励机制，帮助青年员工尽快成长。”梅州卷烟厂相关负责人介绍，为充分调动员工学习热情，公司一方面通过“名师带徒”的形式，“一对一”签订师徒协议，充分挖掘企业内部优秀师资力量，加强管理考核，组建企业内训师团队。另一方面，通过开展技能大赛、知识竞赛，以“大比武”方式实现以赛促学，持续营造学习的浓厚氛围和文化环境。
为突出考核“指挥棒”作用，梅州卷烟厂还制定了《企业人才库建设工作方案》，全面推行技术技能人才“积分制”管理，构建了以创新价值、能力、贡献为导向，年度考核和期满考核相结合的专业人才分层分类考评体系，开辟了有利于各类人才尽展才华、脱颖而出的新赛道，使工厂发展大局与员工个体成长形成良性互动。
学习提升创新 基层活力迸发
“梅州卷烟厂‘专精特新’工作团队为产品求‘特’作出了突出贡献，对公司基层创新发展具有示范作用，特授予2022年度总经理奖。”荣誉的背后，是工厂构建学习型企业，以学习力提升创新力的生动实践。
创新驱动的本质是人才驱动。近年来，梅州卷烟厂充分发挥创新工作室、技能大师工作室、“人才+项目”等载体功能，鼓励广大员工以“挂牌”和“摘牌”的方式参与企业技术创新、工艺提升项目，为人才的成长进步搭建快车道。2022年共实施管理提升（精益专题）12项，QC课题18项，科技创新奖励项目成果18个，职工优秀技术创新成果11项，有效解决了一系列工艺技术、质量管理等难题，并涌现了一批青年创新人才，企业创新活力竞相迸发。
“接下来，我们还将以行业一体化平台建设为契机，按照‘行业搭台、平台赋能、全员创新’模式，全力推动数字化转型。” 梅州卷烟厂相关负责人表示，面对新形势新任务，公司全体员工又踏上了新一轮学习攻坚之路。
图/文：梅州日报记者 黄科
通讯员：叶婷
编辑：李舒宇 刘金鹏（实习）
审核：蔡颜颜
