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　　截止2014年12月31日，枞阳产量枞阳海螺公司5#窑共生产熟料201.5万吨，海螺圆满完成年度生产任务，窑年WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91how%20to%20build%20lego%20mindstorms%20color%20sorter实现了单条窑计划年产200万吨的突破目标。自09年底点火投产以来，枞阳产量枞阳海螺5#窑不断刷新历史运转记录，海螺截止2015年1月8日，窑年5#窑连续运转突破128天，突破创造历史最佳记录，枞阳产量为超额完成生产任务奠定了基础。海螺

　　稳定运行的窑年WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91how%20to%20build%20lego%20mindstorms%20color%20sorter5#窑

　　一、加强内部管理，突破强化执行力度

　　分厂各工段明确分工、枞阳产量相互配合，海螺加大责任和执行力度，窑年寻找和总结生产环节上的不足，不断完善生产工艺环节，把好水泥熟料的质量关，加强凝聚力，增加内部沟通，将责任到人、任务到人，使每位员工正确理解工作任务。同时，分厂各专业结合工作实际制订出具体有效的计划和措施，一切以“高产、优质、低耗”为目标，提前谋划、精细实施，是完成生产工作最强有力的依据。

　　分厂早会工作布置及验证工作完成情况

　　二、提前做好临停检修及预检修策划，利用检修契机解决制约系统运行瓶颈问题，提升设备运转性能

　　針對5#窑五級筒溜管結皮積料多，翻板閥卡、窯尾廢氣nox排放高、轉子秤下煤波動等問題，分廠多次組織相關技術人員進行研討、分析，并制定了詳細的技改方案。利用年初的大修對窯尾進行了低氮燃燒技改，同時對流管翻板閥技改，增加內部閥板與內壁之間的距離，保證翻板閥正常靈活運行；對轉子秤助流氣增加儲氣罐，并安裝定時排水電磁閥，確保助流氣源的干燥性，保證了轉子秤的穩定運行，為穩定的窯工況奠定了基礎。

　　每周开展设备点检

　　三、加强工艺管理，统一操作思想，提高专业技能水平

　　為提高工藝管理水平，分廠定期組織召開操作例會，針對影響系統運行的問題進行分析研討，制定出相應的解決方案，落實到人，下次例會中驗證、總結，并提出改進方案。針對窯筒體過度帶耐火磚使用周期短的問題，分廠多次組織相關技術操作人員進行研討分析，并制定了相應的操作方案下發中控室，由操作員嚴格執行，取得了明顯的效果，5#窑過渡帶耐火磚使用周期長達12個月仍然狀態良好。同時，分廠定期組織操作員及相關技術人員認真學習工藝專業的理論知識和實踐操作技能，把深入學習工藝專業理論與提高每一個技術人員實踐操作能力相結合，把認識水系統中存在的問題與問題的解決能力相結合，讓每一個操作技術人員在關鍵時刻，都能采取正確的處理措施及良好的操作調整方法，從而保證系統“穩產、高產”的目的。

　　四、巩固基础管理，全力打好安全生产硬仗

　　针对季节变化造成现场作业条件较差，员工容易产生麻痹松懈的思想。分厂定期召开安全生产例会及多次召开员工民主生活会，为员工解决生活和工作中出现的问题，优化现场作业条件。同时要求各工段班组结合生产过程中出现的事故案例，采取工段早会、班前会形式宣讲，剖析事故案例发生的原因，引导干部职工时刻居安思危、高度警惕，为安全生产提供思想保证。

　　2015年，枞阳海螺制造二分厂广大员工将全力以赴，努力完成两条窑各200万吨的生产目标。 (文/图：枞阳海螺 朱龙 马严松)